班前會(huì)是煤礦安全生產(chǎn)的“第一道防線”。近日來，平崗煤礦聚焦班前安全教育“最后一公里”，以剛性制度為根基，通過細(xì)化流程、創(chuàng)新載體、壓實(shí)責(zé)任三重抓手，推動(dòng)班前安全教育見行見效，為礦井安全生產(chǎn)注入“源頭活水”。
“五項(xiàng)流程”讓班前會(huì)“干貨”滿滿?！袄蠌?，今天精神頭不錯(cuò)，一會(huì)兒重點(diǎn)說說你負(fù)責(zé)區(qū)域的頂板支護(hù)要點(diǎn)……”早7點(diǎn)，平崗煤礦1202班前會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，小班班長(zhǎng)點(diǎn)名時(shí)格外留意員工狀態(tài)。這是班前“五項(xiàng)流程”的“首道關(guān)卡”，也是這個(gè)礦擰緊安全生產(chǎn)“源頭閥”，確保員工“人到、心到、狀態(tài)到”的關(guān)鍵舉措。
煤礦生產(chǎn)“七分準(zhǔn)備三分干”，班前會(huì)作為落實(shí)上級(jí)生產(chǎn)部署與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操的第一樞紐，其質(zhì)量直接關(guān)系著員工的安全行為和意識(shí)。為此，這個(gè)礦將班前會(huì)流程細(xì)化為“點(diǎn)名應(yīng)答、安全學(xué)習(xí)、任務(wù)布置、風(fēng)險(xiǎn)研判、安全宣誓”五大環(huán)節(jié)，并為每個(gè)環(huán)節(jié)設(shè)定明確流程標(biāo)準(zhǔn)。
在安全學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)，“一日一題”緊扣現(xiàn)場(chǎng)“痛點(diǎn)”。6月初，這個(gè)礦綜掘區(qū)工作面遇斷層，各小班組長(zhǎng)立刻將“斷層帶支護(hù)參數(shù)”納入當(dāng)月學(xué)習(xí)清單，結(jié)合“五知”文化手冊(cè)、崗位責(zé)任制等內(nèi)容，每月定制20道“實(shí)操題”，為員工精準(zhǔn)“充電”。在風(fēng)險(xiǎn)研判環(huán)節(jié)，這個(gè)礦采用“三維立體研判法”——結(jié)合當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，先對(duì)作業(yè)區(qū)域潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)判；技術(shù)骨干從設(shè)備運(yùn)行、工藝操作角度進(jìn)行專業(yè)分析；一線員工則憑借實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，補(bǔ)充可能存在的細(xì)節(jié)隱患。三方觀點(diǎn)相互融合，讓風(fēng)險(xiǎn)無處遁形。
“班前會(huì)多講‘干貨’，現(xiàn)場(chǎng)就少冒‘風(fēng)險(xiǎn)’?！钡V安全副總工程師單既珩說。在他看來，煤礦安全沒有“淡季”，唯有把“流程”變成“習(xí)慣”，讓“提醒”變成“自覺”，才能從“人、機(jī)、環(huán)、管”各環(huán)節(jié)筑牢安全防線。如今，在該礦的班前會(huì)上每一次點(diǎn)名、每一道題、每一項(xiàng)任務(wù)部署，都成了擰緊安全螺絲的“關(guān)鍵動(dòng)作”。
自“五項(xiàng)流程”推行以來，這個(gè)礦建立“日檢查、周通報(bào)、月考核”機(jī)制，安全部門每天蹲點(diǎn)抽查，對(duì)流程執(zhí)行不到位的班組當(dāng)場(chǎng)責(zé)令整改。數(shù)據(jù)顯示，今年這個(gè)礦班前會(huì)流程執(zhí)行率達(dá)100%，累計(jì)抽考員工2300余人次，員工崗位知識(shí)掌握合格率顯著提升，現(xiàn)場(chǎng)隱患整改率同比提高，“上班先過安全關(guān)，干活先想安全事”成為全員習(xí)慣。
創(chuàng)新“明白卡”兜住崗位安全賬?！熬颅h(huán)節(jié)多，以前下井總怕漏掉步驟，現(xiàn)在兜里揣著‘明白卡’，流程、風(fēng)險(xiǎn)一目了然?！逼^(qū)工人趙金龍展示的“明白卡”巴掌大小，卻“干貨”十足，涵蓋崗位風(fēng)險(xiǎn)、管控措施、工作流程圖等7項(xiàng)內(nèi)容，采用圖文結(jié)合形式，伸縮扣設(shè)計(jì)方便取用，彎腰作業(yè)也不會(huì)掉落。
這張被員工稱為“兜里的規(guī)范書”，是這個(gè)礦的創(chuàng)新實(shí)踐。為規(guī)范員工作業(yè)行為，確保安全生產(chǎn)，今年3月，這個(gè)礦組織編制150余個(gè)崗位“明白卡”，覆蓋井上下所有工種，2600余張卡片發(fā)放至每位員工手中。綜掘區(qū)員工王成指著卡片上的“掘進(jìn)機(jī)開機(jī)前檢查流程”說：“箭頭標(biāo)注清晰，哪個(gè)環(huán)節(jié)該干啥一看就懂，上次檢修時(shí)按‘油位檢測(cè)’步驟，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了齒輪箱漏油隱患?！?/p>
為推動(dòng)“明白卡”入腦入心，礦培訓(xùn)科、安監(jiān)科每周“蹲點(diǎn)”班前會(huì)，隨機(jī)抽考“兩卡”內(nèi)容。“過去靠口頭交代容易漏細(xì)節(jié)，現(xiàn)在卡片一翻，標(biāo)準(zhǔn)全在眼前?！壁w金龍演示著“應(yīng)急措施”板塊，“上周皮帶跑偏，我按卡上步驟先停機(jī)再匯報(bào)，3分鐘內(nèi)就處理好了隱患?！睌?shù)據(jù)顯示，自“明白卡”推行以來，員工崗位流程合規(guī)率大幅提升，“三違”行為同比明顯減少。
可視化系統(tǒng)讓安全教育“可觀可感”?！斑@是瓦斯超限案例，大家注意看回放里瓦斯傳感器的位置……”班前會(huì)上，綜掘區(qū)黨支部書記吳昌操作可視化培訓(xùn)系統(tǒng)，將8分鐘的警示教育片清晰還原事故全貌。針對(duì)舊系統(tǒng)老化、畫面模糊等問題，平崗煤礦啟動(dòng)“可視化升級(jí)行動(dòng)”，投入2萬余元檢修線路、更換高清攝像頭，確保設(shè)備完好率達(dá)100%。
“以前系統(tǒng)卡頓，播到關(guān)鍵處就‘卡殼’，現(xiàn)在畫面、聲音都清楚，案例細(xì)節(jié)看得明明白白?！本C采區(qū)員工杜宏光指著新設(shè)備介紹。為了保障可視化系統(tǒng)發(fā)揮功效，礦里對(duì)以前的可視化系統(tǒng)進(jìn)行了維護(hù)升級(jí)，并建立了長(zhǎng)久的運(yùn)維保障機(jī)制，確保在突發(fā)情況下能第一時(shí)間應(yīng)急處理。就在上周，設(shè)備突發(fā)硬盤故障，維修團(tuán)隊(duì)接到通知后立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，技術(shù)人員攜帶備用配件4小時(shí)內(nèi)完成更換修復(fù)，保障了當(dāng)天的安全教育培訓(xùn)按時(shí)開展，最大限度減少了對(duì)生產(chǎn)安全培訓(xùn)的影響。
除了“看視頻”外，現(xiàn)在，可視化系統(tǒng)還具備錄制、回放功能，班前會(huì)全程錄像存檔，公司安全監(jiān)察局每月抽查時(shí)，既能查流程是否規(guī)范，也能追溯培訓(xùn)效果?！翱梢暬尮芾碛小畵?jù)’可依，也讓員工從‘被動(dòng)聽’變成‘主動(dòng)看’?！卑踩钡V長(zhǎng)徐嘉文介紹，目前全礦可視化系統(tǒng)已全部達(dá)標(biāo)。
從“流程規(guī)范”到“載體創(chuàng)新”，從“被動(dòng)參與”到“主動(dòng)踐行”，這個(gè)礦以班前教育為“小切口”，做足安全管理“大文章”。下一步，該礦將持續(xù)擰緊班前教育“責(zé)任鏈條”，讓安全意識(shí)滲透到每個(gè)工作細(xì)節(jié)，為礦井高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全根基。